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「決断力を極める！──安藤広大著『パーフェクトな意思決定』で未来を切り開け！」
仕事や日常で「検討します」と逃げ道を作ってしまうこと、ありませんか？
決断に迷い、後回しにしてしまうその瞬間こそ、成長のチャンスを逃しているかもしれません。
安藤広大氏の最新著作『パーフェクトな意思決定』は、そんな迷いや不安を抱える全てのビジネスパーソンに贈る、意思決定の「本質」を学ぶ一冊です。
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「決める」ことは怖くない！ 意思決定を水に例えた柔軟な思考法
本書の最大の特徴は、意思決定を「水」に例える斬新な視点です。
水は固体（氷）にもなり、柔らかな液体にも戻るしなやかな存在。
意思決定も同様に、絶対的な「正解」を求めるのではなく、状況に応じて柔軟に変化できることが重要です。
この「柔軟さ」を取り入れることで、私たちは恐怖や不安を乗り越え、勇気ある決断ができるようになります。
安藤氏が本書で強調するのは、「正しい意思決定の方法」ではなく、もっと本質的な「パーフェクトな意思決定」を追求すること。
その考え方は、「決められたことに従う人生」ではなく、「自ら決めて生きる人生」への道筋を示しています。
本書の内容を一部紹介
本書では、以下のような章立てで、意思決定の本質に迫ります。
- 序章：なぜ「決めること」は恐ろしいのか？──「賛否両論」というマインドセット
- 第1章：正しい意思決定という勘違い──華麗なる「修正」
- 第2章：よく考えることの正体──問題の「解像度」
- 第3章：自分が決めない「聖域」──情報の「ノイズ」
- 第4章：「勇気」としか言いようのないもの──「不確実性」再び
- 終章：「決めない者」の末路
特に序章では、「賛否両論」というマインドセットが重要視されています。
何かを決める際には、賛成も反対も出るのは当然。
多くの人は「反対」があると不安に感じますが、その感情を乗り越え、「自分で決める」ことが意思決定の真髄だと説きます。
また、「正しい意思決定」という概念が、実は「柔軟に修正することが大切だ」という新たな視点も興味深いポイントです。
意思決定において「正解」を求めすぎると、逆に決断力が鈍ることがある。
この本はその点を解き明かし、ビジネスでの迅速かつ効果的な意思決定をサポートします。
決断しないことのリスク――「決めない者」の末路
本書の終章では、「決断をしないこと」がもたらすリスクについて語られています。
多くの人が意思決定を恐れて先送りにしますが、その結果、時間やチャンスを失い、最終的には後悔が残ります。
ビジネスの世界では、行動しないことが最も大きなリスクです。
安藤氏は、「決めることこそが、成功への第一歩」であり、決断を避けることが失敗の原因になると指摘しています。
決断の瞬間には、必ずしも100%の確信が持てるわけではありません。
しかし、本書を通じて意思決定の本質を理解し、正解を求めすぎない柔軟な思考法を身につけることで、あなたも迷わずに進む力を手に入れられるはずです。
口コミで広がる「識学」の意思決定法
安藤広大氏は、すでに多くの企業に影響を与えている「識学」の提唱者。
識学は、「ルールに従って行動することで、人の成長を促す」というマネジメント手法で、安藤氏はこれまで約4400社以上の企業にそのノウハウを提供してきました。
本書でもそのエッセンスがふんだんに盛り込まれています。
すでに識学に触れたことがある方や、リーダーシップやマネジメントに関心がある方なら、この本でさらに深い学びが得られることは間違いありません。
読者の声：「決められない自分に革命が起きた！」
実際にこの本を読んだ読者からは、次のような声が寄せられています。
- 30代男性・経営者：「日々の業務で迷いがちな意思決定の場面が多い自分にとって、目から鱗の内容でした。特に、意思決定を柔軟に変えられるという考え方に救われました。何か一つ決めたら、それを固執しすぎないことの重要性に気づかされました」
- 40代女性・チームリーダー：「正解を探すのではなく、最善の判断をするプロセスが大切だという点に共感しました。周りの意見に流されず、自分で決める勇気が湧いてきました」
パーフェクトな意思決定で、あなたの未来を切り開く
ビジネスの現場では、決断の場面が日常的に訪れます。
それが一瞬のことであっても、その決断が将来に大きな影響を与えることもあるのです。
『パーフェクトな意思決定』を読むことで、あなたは決断を恐れることなく、自信を持って前に進むことができるようになるでしょう。
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